Projektet avser att gripa ett sällsynt tillfälle, nämligen brytningen med en hundraårig systembyggartradition som sker i den tunga elektrotekniska industrin, för att studera hur etablerade storföretags strategier förändras, nya aktörer växer fram samt nya mönster i teknikutvecklingen. Tre spår kommer att följas, genom fallstudier kompletterat med bl.a. patentstudier:
1) Studier av strategiska initiativ hos branschens storföretag. En hypotes är att de historiskt etablerade företagen inträtt i en diskontinuerlig utvecklingsfas, där någon samlande industriell logik ej kan urskiljas och förmågan att hantera strategiskt risktagande får särskild betydelse.
2) Studier av teknikbaserade aktörer som utmanar branschens storskaliga systembyggarparadigm, främst nya företag inom lokal kraftgenerering. Stabila utvecklingspar underlättade under det elektrotekniska oligopolets era kommersialiseringen av ny teknik. Dessa strukturer har nu upplösts och de nya teknikpionjärernas framgång tycks bero på den osäkra sökprocessen fram till innovativ kund.
3) Studier av förändrade teknikbaser och innovationsmönster. Projektets hypotes är att tekniska innovationer åter spelar en större strategisk roll jämfört med det sena 1900-talets fokus på internationell strukturrationalisering; vidare att jämfört med de klassiska elektrotekniska FoU-processerna, så utmärks de nya innovationsmönstren av tätare förlopp, snabbare riskexponering och mer komplexa interorganisatoriska samspel